Onze klanten
Kleine en grote bedrijven en organisaties uit verschillende sectoren. Onze opdrachten krijgen wij vanuit verschillende sectoren van zowel grote als kleinere bedrijven en organisaties. Voor onder meer de volgende klanten afkomstig van de sectoren Overheid en Financials hebben wij in de afgelopen tijd verschillende opdrachten uitgevoerd. Overheid  | Ministerie van Defensie (DICTU): integratie van informatievoorziening
Het doel van dit politiek gevoelige project was de integratie van operationele commandovoering in de vredesbedrijfsvoering. Footmark was zowel conceptueel als technisch verantwoordelijk voor de ontwikkeling van een nieuw netwerkontwerp (LAN-WAN-ontwerp) bij het Ministerie van Defensie. Centraal stond een sanering van de huidige informatiesystemen, een samenvoegen van serverlocaties en de ontwikkeling en invoering van een nieuw werkplekconcept (50.000 werkplekken). |
| | | Vijf Groningse gemeenten: Onderzoek naar toepasbaarheid Open Source-toepassingen
Het doel van deze opdracht was te onderzoeken of Open Source toepassingen zijn te gebruiken bij locale overheden. In het kader van deze opdracht is per gemeente een businesscase uitgewerkt in het kader van het programma Open Standaarden en Open Source Software voor de overheid. Belangrijke uitgangspunten voor dit onderzoek waren naast de technische en politieke haalbaarheid ook het kostenaspect. |
|  | UWV: inrichting landelijk netwerk
Het UWV is het resultaat van een fusie van verschillende uitvoeringsinstanties, zoals het GAK, GUO, Cadans, Bouwnijverheid en USZO. De rekencentra van deze verschillende instanties moesten aan elkaar worden gekoppeld en als landelijk netwerk (met 22.000 werkplekken) worden ingericht met applicaties naar alle locaties van het UWV. Hiervoor is een nieuw Active Directory domein ingericht gebaseerd op Windows 2003 waaraan de bestaande NT 4.0 domeinen via een trust aangekoppeld zullen worden. Tevens is voor een beveiligingsoplossing (Public Key Infrastructure (PKI)) gezorgd voor het dataverkeer tussen UWV en belastingdienst. |
|
| Rijkswaterstaat: Audit voor beheermodel van projectorganisatie
Een projectorganisatie van Rijkswaterstaat had als taak een organisatiebrede Active Directory te implementeren. Footmark heeft voor deze Active Directory een audit uitgevoerd. Tevens heeft Footmark voorstellen uitgewerkt om de projectorganisatie en de rapportage- en communicatielijnen te optimaliseren. De nieuwe beheerorganisatie die op deze wijze is ontstaan zal als basis dienen voor alle toekomstige RWS-brede ICT-diensten. |
Financials  | Zorgverzekeraar ONVZ te Houten: Linux - Oracle RAC implementatie
Voor de Raad van Bestuur van ONVZ-Zorgverzekeraar verzorgde Footmark een Definitiestudie en een Techniekstudie (inclusief een Request For Proposal) teneinde een leveranciersselectie te kunnen uitvoeren voor de migratie van haar centrale database systemen naar een gemoderniseerd en schaalbaar Oracle cluster omgeving. Footmark verzorgde de onderhandelingen met leveranciers en was verantwoordelijk voor de projectleiding voor de implementatie van het gekozen systeem |
|  | Effectenbank Stroeve te Amsterdam: Automatiseringsontwerp
Footmark werd gevraagd door Stroeve voor de projectleiding van een projectteam van zes medewerkers om te komen tot een ontwerp van een server based computing model, een test- en acceptatieplan en een uitvoeringstrategie. Het ontwerp diende aan zeer strenge beveiligingseisen te voldoen. Aansluitend verzorgde Footmark het projectmanagement van de uitvoering. |
|
| International Marketmakers Combination (IMC): Projectmanagement verhuizing
Voor Marketmaker IMC op de Amsterdamse optiebeurs verzorgde Footmark het algemeen projectmanagement over alle ICT gerelateerde zaken met betrekking tot de verhuizing naar en inrichting van een nieuwe locatie. Het verhuisproject bevatte onder meer een dealingroom van 35 posities, een ontwerpadvies, de selectie van leveranciers en het laten uitvoeren van de gebouwbekabeling en het aanbrengen van de data- en telecommunicatievoorzieningen in de computerruimten. |
|
|
